Yapılan bir araştırma, çalışanların %42’sinin kuruluşlarının “Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık” çabalarının ayrımcılık yarattığına inandığını ortaya çıkarmış. Bu konudaki çabalara yönelik atılacak geri adımlar, iş gücünün katılımını, kapsayıcılığını ve güvenini azaltabilir.
İnsan Kaynakları bölümü, eşitlik ve kapsayıcılık çalışmalarını sürdürebilmek için, şirket yöneticilerini, dirençli çalışanların bu sürece katılımını sağlayacak araç ve stratejilerle donatmalı ve direnci yıkıcı bir noktaya gelmeden önce ele almalıdır.
Bunu yapabilmek için şu yöntemler izlenebilir:
- Sorunları proaktif bir şekilde ortaya çıkarmak için, çalışanları temel demografik özelliklerine (cinsiyet, ırk, etnik köken gibi) göre gruplandırarak özel güvenli alanlar yaratmak
- Müttefikliği teşvik etmek için iletişim çalışmalarında bulunmak (şirket içi platformlarda ve şirket internet sitesinde görünürlük sağlamak gibi)
- Çalışanlara, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık hedeflerini ve becerilerini nasıl geliştirebileceklerine dair yol göstermek
