Yalını dünyaya öğreten Toyota bile bugün şunları söylüyor: “Değişmezsek hayatta kalamayız.” “Fazla mükemmeliyetçilik maliyetli olabilir.” Çünkü oyunun kurallarını artık sadece üretim değil, hız, yazılım ve maliyet belirliyor. Dünyanın en büyüğü…
Yalın birçok şirkette başlasa da yerleşemiyor. Çünkü çoğu zaman süreçlerle sınırlı kalıyor, insana dokunmuyor. Yalın, müşterinin değer verdiğine odaklanan ve israfı azaltmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır. Benim için ise, Ford’la…
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık, doğru ve toplumsal bir ideal olmanın ötesinde, kültürü, verimliliği ve hatta maliyeti etkileyen bir stratejidir. Kendim de bunu deneyimledim : Seneler önce kadın çalışanları üretime dahil…
Kurumların bugün yönettiği gündem, kültürden dijitale, sürdürülebilirlikten iklime, iletişimden pazara uzanan çok katmanlı bir dönüşüm alanını kapsıyor. Bu dönemde öne çıkan şey, detaylı planlardan çok, kültürü besleyen, akışı hızlandıran ve…
