stratejik eşlik,
parçalı liderlik
üretimden yönetime, insandan teknolojiye,
esnek C-seviye liderlik, tam zamanlı etki
hakkımda
Yalın üretim, yönetim, insan kaynakları ve organizasyonel dönüşüm konularında deneyim.
27 yılı aşan deneyimimle, ihtiyaçlara yönelik yol haritası ile iş verimliliği ve çalışan memnuniyeti odaklı, sürdürülebilir değer katma misyonu.
daha fazla bilgi
Cyz : Esnek C-Seviye Liderlik Modeli
Cyz, üst düzey liderlik ve yönetim fonksiyonlarını, ihtiyaca göre ölçeklenen esnek bir yönetim yaklaşımıyla kurumlara sunan bir liderlik modelidir.
Üretimden yönetime, insandan teknolojiye, deneyimi, yeni kuşakların dinamizmiyle buluşturan bu modeli aşağıdaki kategorilerde değerlendirebilirsiniz.
Stratejik Eşlik
- 1 kez / hafta
- Mevcut durum analizi
- Stratejik yol haritası
- Stratejik karar desteği
- Süreçlere eşlik
Destek ve vizyon arayan üst düzey yönetim için
Parçalı Liderlik
- > 1 kez / hafta
- Operasyonel C-seviye liderlik
- Karar süreçlerinde aktif rol
- Sistem ve süreç kurulumu
- Kurumsal dönüşüm yönetimi
Deneyimle dönüşmek isteyen kurumlar için
Gelişim Rehberliği
- Proje bazlı / modüler
- Kültürel dönüşüm projeleri
- Kuruma, kademeye özel eğitimler
- Etkileşimli oyunculuk (role-play)
- Mentörlük
Çalışanını dönüşüm yolculuğuna çıkarmak isteyen kurumlar için
eğitimler
Yalın Düşünce ile
İnsan ve Süreç Yönetimi
- Yalın düşüncenin temel yaklaşımı
- İnsan davranışı ve süreç iyileştirmenin etkisi
- Yalın araçlar ve yöntemler, karşılık bulduğu ve bulmadığı koşullar
- Yalın düşüncenin günlük yönetim pratiğine dönüşümü
Operasyon, süreç ve İnsan Kaynakları profesyonellerinin yanı sıra, yalın uygulamaların kurum içindeki etkisini sahiplenerek yönetmek isteyen karar vericiler için.
Kurum Kültürü
ve Çalışan Bağlılığı
- Farklı kurum kültürü türleri ve işleyiş üzerindeki etkileri
- İş dünyası, nesiller ve teknolojinin kültür üzerindeki etkileri
- Kurum kültürü ile çalışan bağlılığı arasındaki ilişki
- Oluşturma ve sürdürülebilirliği için gerekli adımlar
Kurum kültürünü daha iyi anlamak, çalışan bağlılığını güçlendirmek ve ekiplerini daha etkili yönetmek isteyen İK profesyonelleri ve yöneticiler için.
İnsan ve Teknoloji Arayüzünde
Dijital Dönüşüm
- Dijital dönüşüm ile dijitalleşme arasındaki fark
- Teknoloji okuryazarlığının artan önemi
- Süreçlere uygun teknoloji seçimleri
- Moda çözümler ile gerçek ihtiyaçların ayrımı
- İnsan odağı kaybolduğunda ortaya çıkan riskler
İnsan Kaynakları profesyonellerinin yanı sıra, dijital uygulamaların kurum içindeki etkisini anlamak ve yönlendirmek isteyen yöneticiler ve karar vericiler için.
Ücret ve Yan Haklar
Yönetimi
- Ücret, yan hak ve toplam paket nedir?
- Neden önemlidir? Değişenler ve değişkenler nelerdir?
- Adil, sürdürülebilir ve bağlılığı koruyan bir yapı nasıl olmalıdır
- İletişimi, zamanlaması ve sorumlulukları nasıl olmalıdır?
Ücret ve yan hak sistemlerini daha adil, verimli, sürdürülebilir ve çalışan beklentileriyle uyumlu şekilde tasarlamak ve yönetmek isteyen İK profesyonelleri ve yöneticiler için.
referanslar
paylaşımlar
Filter
iletişim
Stratejik eşlik için doğru zaman şimdi.
Bugün başlayın, yarın farkı görün.
Görüşme talebinde bulunun